好项目怎么找投资

2019-08-19 20:43:38

在投资人眼中,好项目需要具备以下条件:


  一、项目是否在风口: 首先要去看这个行业目前所对应的市场时间和空间。如果具备了时间和空间这两个因素,那么其在未来将会大有发展前景。


1 、时间因素:一个创业项目在其领域要处在领跑的地位,但是不能太过于领先市场的发展,最好是领先市场 0.5 步。因为领先太多,其配套的产业形态还没有形成规模,其上下游的链条还没有搭建好,整个的用户消费观念也还没有形成。


2 、空间因素:一个好的创业项目需要有足够大的市场容量,这就意味着其商业模式要有可扩充性。一个有价值的项目普遍遵循边际成本递减原理,即随着其项目规模的不断发展壮大,其边际成本要趋于无穷小,这样才能有一个比较良性的发展。


 二、业务模式: 商业运营的一个基本流程。


 一个好的创业项目要着手的是两件事情: 1 、改造供应链条。 2 、做大两端的业务量。


1 、改造供应链条:将用户与供货商之间供需的链条变短,通过消除或重新构建交易的方式,使双方的交易变得更加具有效率,缩短供应时间、降低供应成本。因为货品每经过一个流程节点的时候,成本都会上升,效率会降低,导致最后的价格上涨。一个好的创业项目将着手于供应链条的打造,将供应成本降低,让自己的项目在同类型的项目中脱颖而出,具有一定的竞争优势。


2 、做大两端的业务量:提升用户对物品消费的数量和频率,使物品的产出量增加。比如滴滴的出现,在滴滴等打车类软件出现之前,出租车存在着贸易壁垒,用户需要花很多的钱来打车,所以打车的频率不高。但在滴滴出现之后,用户的打车费用开始变得很低,而且很容易打到车,所以越来越多的人喜欢使用滴滴来出行了。滴滴就相当于一个连接打车用户和司机的平台,将两者粘结在这个平台上。用户如果不使用滴滴,通过线下打车来出行的话,将会付出更多使用的成本。滴滴通过做大用户与车主之间的业务量,将自己发展起来,成为时代的新秀。


三、 CEO 的个人素质 投资人都说投项目除了看项目本身之外,还有一个很重要的点就是看公司的 CEO 和团队。但最主要的还是去看公司的 CEO ,因为一个项目在 B 轮之前都是公司的 CEO 在占主导地位。公司内其他的人员流动性很大,具有很大的不确定性,即使联合创始人也是有很大可能性流失的。公司拥有一个好的 CEO ,将会在融资的时候获得投资人更多的青睐。


那一个好的 CEO 需要具备哪些素质呢,总结起来主要为以下四个方面:


眼光:一个优秀的 CEO 要有生态思维,能够了解到自己从事行业的主线,对自己的行业有一个宏观的看法,熟知公司业务的上下游,并能够找到两游之间的衔接点。他能够看清行业之后的走势,对行业有一个动态的发展思维。


格局:一个优秀的 CEO 需要具备将自己公司与相关行业业务相结合的思维,具备一种融汇贯通的能力。将行业内的资源能够得到最大程度的利用。能够站在一个高的角度,以一个高视野、高格局的阳光来看待这个行业的发展,这样才能给公司制定正确的宏观发展战略。


原始认知:一个优秀的 CEO 能够觉察到影响一个项目发展的最小因素,能够扑捉敏锐的变化,知道行业最基础的一些东西。当市场发生变化的时候, CEO 能够寻找到影响行业发展的关键因素,给公司一个正确的定位,寻找出自己的特色。


驾驭能力: CEO 的驾驭能力主要体现在对人方面。 CEO 对人的驾驭能力,主要体现在其能够识人、懂得用人。

中国-深圳 中国风险投资网--风险投资的门户网站 1999 - 2015 中国风险投资网  版权所有 粤ICP备15002753号

中国风险投资网法律顾问由广东创晖律师事务所独家提供