日前，有业内消息透露亚马逊将在本周宣布退出中国，今后亚马逊在中国仅保留两块业务，一是kindle ，二是跨境贸易，其他业务将全部裁撤。准确地说应该是“亚马逊主营业务电商将退出中国”。

2004年亚马逊瞄准中国市场，斥资7500万美元买了卓越网;2007年改名卓越亚马逊以后一路扩张;到2008年，亚马逊在中国B2C市场的份额一度达到15.4%;2011年升级成为亚马逊中国;2016年，将Prime会员服务带到了中国。

亚马逊进入中国15年，一直没有停止扩张的脚步。然而，市场扩张速度却远不及众多中国电商的快速崛起。到目前为止，天猫、京东、苏宁易购(13.85 -0.57%,诊股)、唯品会、国美、拼多多、tt海购等几百家大小电商平台，已将中国电商B2C的“蛋糕”瓜分殆尽，市场格局基本成型。

根据Analysys易观发布的数据显示，2018年第四季度中国网络零售B2C市场上，天猫成交总额占据市场份额61.5%，排名第一。京东市场份额为24.2%，排名第二。亚马逊中国排名第六，市场份额仅有0.6%。与中小电商集体占据的2%都有不小差距。在这种情况下，亚马逊决定退出中国就如壮士断腕，虽然可惜却也在情理之中。

亚马逊中国的自营模式与京东相同，更像是一个大型的网上超市，从经销商进货，再通过自身平台直接进行销售。自营模式具有标准化、产品质量可控力强、交易流程体系化等优点，但是为保证品类数量所产生的高仓储费用、高库存压力、高人力成本等缺点也相当明显。去年就有媒体曾透露亚马逊在中国大幅压缩库存和仓库面积，并且缩减人员。

相比较电商自营模式，中国电商在多年的发展过程中逐渐生发出越来越多适应本土市场的商业模式，平台运营模式、社交模式、特卖模式、优选模式等，都被广泛应用。

平台运营模式以天猫为代表，依然稳稳地占据着大部分电商市场。随着网购用户海外购物需求的日趋旺盛，凭借海外成熟电商资源建立的海外购电商平台也逐渐在竞争中崭露头角，比如A股上市公司联络互动(4.93 -0.80%,诊股)旗下海淘平台tt海购就是其中的一员。tt海购依托北美老牌电商Newegg新蛋在全球成熟的供应链体系，与海外高品质零售商及品牌厂商合作，在经过Newegg国际商城平台的严选与交易管控后，再通过先进的仓储物流系统直接将货物发送给买家，货源保真的同时也能够保证平台服务质量。

社交模式也是近几年兴起的一种新型电商模式，以拼团和分销形态迅速占领市场。拼团社交电商拼多多，成立3年积累近3亿用户，硬是在国内电商巨头的夹缝中在美国上市。分销形态生发出云集、贝店、环球捕手、花生日记等众多企业，这种层级代理的形态很容易让人想起之前的安利和微商，但是相比个人开店的拼多多，分销形态社交电商由平台统一提供发货、仓储、售后，商品质量及售后服务则更有保证。

此外，垂直细分领域一直是品质电商发展的重点，以唯品会为代表，当当网、贝贝、迈可丽儿等等，垂直电商在各行业全面开花，专注于面向垂直领域提供更直接更专业的服务。

艾媒咨询分析师认为，目前的消费趋势下，消费者对商品质量关注度愈高，而选择使用B2C平台的用户对质量要求更高，平台品控的重要性更加突出。可以预见，亚马逊中国退场以后，各个不同电商领域中，能够提供高品质、专业化服务的优质平台将迎来新的春天。